Einführung von Robotic Process Automation bei den Solothurner Spitälern

Wie mehrere Prozesse erfolgreich automatisiert und eine skalierbare RPA-Plattform aufgebaut wurden.

„Das Team von Ikava stellte gezielte Fragen zu unseren Prozessvorstellungen und legte so in einem iterativen Austausch eine solide Basis für die Entwicklung. Die anschliessende effiziente Umsetzung und reibungslose Implementierung haben mich positiv überrascht.“

Ueli Leiser, Leiter Patientenadministration

Details

Kunde: Solothurner Spitäler AG

Tech: RPA

Plattform: UiPath

Systeme: SAP, Excel, Outlook

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Executive Summary

Die Solothurner Spitäler AG evaluierte den Einsatz von Robotic Process Automation (RPA), um manuelle und zeitintensive Prozesse zu automatisieren.
Im Rahmen eines Pilotprogramms wurde die UiPath RPA-Plattform eingeführt. Gleichzeitig wurden mehrere Prozesse in unterschiedlichen Bereichen umgesetzt – von Medical Controlling bis zur Patientenadministration.

Das Resultat

Zehntausende automatisierte Fälle, signifikante Effizienzgewinne und eine skalierbare Grundlage für weitere Automatisierungen.

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Ausgangslage

Die Solothurner Spitäler AG ist ein zentraler Gesundheitsversorger mit komplexen administrativen und medizinischen Prozessen.

Die Geschäftsleitung hatte bereits Erfahrung mit RPA gesammelt und wollte prüfen, wie sich die Technologie im eigenen Umfeld einsetzen lässt.

Im Fokus standen:

  • Hoher manueller Aufwand in verschiedenen Fachbereichen
  • Fragmentierte Prozesse über mehrere Systeme hinweg
  • Steigendes Volumen bei gleichbleibenden Ressourcen

Ziel war es, Automatisierung nicht nur punktuell, sondern nachhaltig einzuführen.

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Herausforderung

Die Ausgangssituation war typisch für grössere Organisationen:

  • Viele manuelle Arbeitsschritte
  • Unterschiedliche Systeme ohne direkte Schnittstellen
  • Hoher Koordinationsaufwand zwischen Fachbereichen
  • Begrenzte Skalierbarkeit bei wachsendem Volumen

Zusätzlich stellte sich die zentrale Frage:

Wie kann Automatisierung nachhaltig und skalierbar aufgebaut werden – und nicht nur als Einzelprojekt?

Lösung

Einführung eines RPA-Programms

Ikava unterstützte die Solothurner Spitäler beim Aufbau einer strukturierten Automatisierungsplattform.

Phase 1: Analyse und Design

  • Durchführung von Workshops mit Fachbereichen und IT
  • Validierung geeigneter Pilotprozesse
  • Definition einer skalierbaren Architektur

Ziel: Schneller Einstieg mit gleichzeitig nachhaltigem Aufbau.

Phase 2: Einführung der RPA-Plattform

  • Aufbau der UiPath-basierten Automatisierungsplattform
  • Initialer Betrieb mit einem Bot
  • Etablierung von Entwicklungs- und Betriebsstandards

Damit wurde die Grundlage für weitere Automatisierungen geschaffen.

Phase 3: Umsetzung mehrerer Use Cases

Im Rahmen des Programms wurden parallel mehrere Prozesse automatisiert:

Medical Controlling

  • Automatisierte Prüfung der Codierbereitschaft im SAP
  • Identifikation fehlender Dokumente
  • Automatisierter Versand von Mahnungen
  • Statussetzung von Fällen

Versicherungsabklärungen (VeKa)

  • Automatisierte Abfragen bei SASIS und Covercard
  • Validierung von Versicherungsdaten
  • Integration ins SAP-System
  • Kontinuierliche Wiederprüfung offener Fälle

Die Integration von SAP und externen Web-Plattformen konnte vollständig automatisiert werden – trotz fehlender nativer Schnittstellen.

Phase 4: Betrieb & Skalierung

  • Einführung von Monitoring und Reporting
  • Priorisierung und Steuerung von Prozessen
  • Skalierung durch zusätzliche Bots bei wachsendem Volumen

Dank modularer Architektur konnte die Lösung einfach erweitert werden.

Ergebnisse _

Das Programm lieferte bereits innnerhalb der ersten 6 Monate messbare Resultate:

  • Rund 65 Stunden Zeitersparnis pro Monat
  • Stabiler Betrieb trotz hoher Fallvolumen (20’000+ Fälle pro Monat)

Automatisierung wurde erfolgreich im operativen Betrieb verankert.

Business Impact _

  • Deutlicher Entlastung mehrerer Fachbereiche
  • Reduktion manueller und repetitiver Tätigkeiten
  • Verbesserter Datenqualität und Prozessstabilität
  • Skalierbarkeit ohne zusätzliche personelle Ressourcen

Automatisierung wurde von einem Pilotprojekt zu einem strategischen Werkzeug.

Warum Ikava ?

Ikava unterstützt Unternehmen nicht nur bei einzelnen Automatisierungen, sondern beim Aufbau ganzer Automatisierungsprogramme.

Erfahrung in der Einführung von Automatisierungsplattformen

Fokus auf nachhaltige und skalierbare Lösungen

Kombination aus Technologie, Prozessverständnis und Betriebsmodell

Umsetzung von der Idee bis zum stabilen Betrieb

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